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      在9月26号至28号DNV对我们进行了正式的TS16949认证审核和ISO9001监督审核，这两个体系审核我们都顺利通过。

     我公司于07年1月15日正式启动了ISO/TS16949：2002汽车业质量管理体系，成立了以金总为主任的ISO/TS16949认证工作推进领导小组及审核委员会。2007年1月15日我公司全面启动了TS16949质量体系的辅导工作，历时八个月，各部门结合了公司实际情况和精益生产管理，大力开展该体系建设，在大家的共同努力配合下，终于拿到了可喜的成果，这标志着公司的综合竞争力又上了一个新台阶。

     以此次审核中，金总一再表明态度，不能为了认证而认证，而是为了改善与发展而认证，恳请两位审核员真正的深入了解发现我们现在所存在的问题，真实的反映问题，以改善我们的不足，使质量体系更加有效的运转。审核中发现 ISO/TS16949 几个不合格项，ISO9001发现不少不合格项和4个建议项。在审核过程中所发现的问题，金总要求相关部门要及时分析原因，制定纠正措施。同时所有分厂、部门要针对审核人员提出的问题自查自纠，举一反三。

     公司已经通过多次ISO9001的监督审核，这次又通过了ISO/TS16949的认证审核，但在质量问题及体系文件的运行方面，依旧感到一些职工在深入贯彻TS上存在一些差距，意识尚不到位。TS16949技术规范用于汽车相关产品的设计/开发、生产、安装和服务，它规定了汽车供应商的质量体系要求，它符合当前全球汽车行业中现用的汽车质量体系要求。由于行业所决定，在我公司实行TS16949质量技术规范，意义非常重大，它的意义就在于从主观上去预防、杜绝意外事故的发生。
　　我们一直在倡导与国际接轨，不仅是我们的产品要有先进性，我们更要有认真的精神，我们的理念更要与国际接轨。同样的产品，同样的设备，同样的加工工艺，为什么质量上会有差距，为什么附加值就相差那么大，我们的生产能力到底是多少，公司领导层当前正在深入思考这个问题，并将寻求具体的解决措施。而要解决这些问题，在强化生产过程管理提升产品质量上，TS管理就是灵丹妙药。
　　认证虽然通过，但建造国际化一流企业，我们的目标任重而道远，TS技术规范不仅要持续深入贯彻执行，更要提升成为全体职工的一种素养，各部门、各岗位职工都要在工作中对TS引起足够的重视。